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　　1月5日，集團(tuán)公司人力資源部在能源公司一樓會(huì)議室組織召開“阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建”培訓(xùn)交流會(huì)，各單位阿米巴學(xué)習(xí)小組相關(guān)成員共50余人參加。
　　會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部部長康永輝就各單位針對(duì)本企業(yè)實(shí)際情況講述了各單位現(xiàn)有組織架構(gòu)，并運(yùn)用“阿米巴經(jīng)營”模式以“費(fèi)用、成本、利潤”為中心建立了所屬公司的阿米巴組織架構(gòu)，與會(huì)人員參與并討論了每個(gè)企業(yè)阿米巴架構(gòu)圖中存在的問題及整改意見；嵩基水泥副總經(jīng)理王玉濤分別從企業(yè)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別來重點(diǎn)講述了《阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)的構(gòu)建》，并針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容布置了阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)作業(yè)。（趙聰聰）