8月26日，總經(jīng)理辦公會在仟祥煤業(yè)召開，會議由副總經(jīng)理劉俊森主持。
會議的內(nèi)容是由各下屬企業(yè)和五部室部長匯報八月份工作總結(jié)和九月份的工作計劃。會議開始之前副總經(jīng)理屈曉飛針對怎樣把企業(yè)做成百年老店，講了未來的三大趨勢：一是老齡化，在未來的幾十年后中國的社保已經(jīng)滿足不了所有老年人的需要；二是人口質(zhì)量，以后的人口質(zhì)量普遍的上升；三是消費理念，以后人們的消費方式變化，市場經(jīng)濟也會隨著變化，所以中國未來經(jīng)濟我們一定要把握住。
李天義對今后工作做出重點部署：一、目標任務①抓住目前有利時機促生產(chǎn);②重抓銷售保生產(chǎn)；③全面挖潛降成本；④緊盯死守保生存。二、開展質(zhì)量月專項活動①主題：推動三個轉(zhuǎn)變，建設質(zhì)量強國；②三個轉(zhuǎn)變：中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變；③集團公司出臺實施方案a、各子公司根據(jù)實際出臺相應方案；b、重點強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量兩個建設。三、安全管理①本質(zhì)安全；②財務安全。四、中秋節(jié)各子公司安排好員工中秋福利發(fā)放工作；五、轉(zhuǎn)型工作。a、各部主動工作；b、各事業(yè)部、子公司全力配合。
本次會議由集團公司高管層和各下屬公司總經(jīng)理共計25人參加。
