7月11日，總經理辦公會在嵩基水泥召開，集團公司高管層及各下屬公司總經理、財務人員共計30人參加。會議由副總經理劉俊森主持。
嵩基水泥、嵩能能源、嵩基地產、發(fā)祥鋁電、仟祥貿易、乾元小貸、達信傳媒分別就各單位1—6月份生產經營狀況及7月份工作目標做了詳細匯報。生產經營部部長牛宇師就6月份“安全生產月”檢查驗收情況在會上進行了通報，通過綜合考評嵩基水泥獲得一等獎，獎金3000元；發(fā)祥鋁業(yè)獲得二等獎，獎金2000元；仟祥煤業(yè)獲得三等獎，獎金1000元；周山煤業(yè)獲得組織獎，獎金500元，并在會后頒發(fā)了獎牌。
隨后，財務總監(jiān)馮松濤、副總經理劉俊森、屈曉飛分別就各自分管的業(yè)務作了細致分析與前瞻性規(guī)劃。
總經理李天義對上半年各子公司生產經營目標完成情況和集團公司上半年工作做了回顧，并對下半年重點工作做了具體部署。李總指出，下半年的工作重點要做到八個方面：1、加速集團組織結構完善、制度設立、績效考評規(guī)劃建設；2、繼續(xù)開展節(jié)能挖潛，降低成本，確保效益指標實現(xiàn)；3、加強干部隊伍建設；4、強抓安全不放松：①明確責任，明確目標，轉變思想；②強化員工應知應會培訓；③領導帶頭深入一線，堅持自查自究自改；④全力做好重點崗位、重點過程的日常監(jiān)控；⑤全力做好重點設備設施的日常維護、監(jiān)控（高溫、高壓、易燃、易爆）；⑥維護好企業(yè)安全形象。5、強化監(jiān)督管控，控制運營風險；6、完善財務管理，加大融資力度，保證資金安全；7、抓好培訓學習，提高全員素質；8、做好技改項目建設工作。李總強調指出，安全工作要常抓不懈，并作為所有工作的重中之重，強化員工安全意識，要實現(xiàn)由結果導向，向過程導向轉變，把隱患當成事故去處理，保證各企業(yè)安全運行，為實現(xiàn)嵩基安全“零事故”而努力工作。
最后，副總經理劉俊森要求各公司圍繞下半年工作重點，層層分解，針對各公司不同的情況，拿出方案與措施，重抓落實。各公司一把手要學會“一手抓管理、一手抓經營”，提高資本運作意識，確保嵩基可持續(xù)發(fā)展。
