6月8日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理第一次辦公會在能源公司二樓會議室召開?？偨?jīng)理李天義、副總經(jīng)理劉俊森、屈曉飛、馮松濤及各下屬企業(yè)總經(jīng)理共計18人參加該會，會議由劉俊森主持。
會上，劉俊森首先向與會人員傳達(dá)了6月3日第二屆一次董事會會議精神，并就高管團(tuán)隊及人員分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況向大家作了詳細(xì)介紹。四位高管團(tuán)隊人員又分別就各自負(fù)責(zé)的部門及今后工作安排向與會人員作了簡要匯報。
隨后，各公司總經(jīng)理分別就各自企業(yè)1-5月份經(jīng)營情況與下半年工作目標(biāo)、當(dāng)前企業(yè)所遇到的重要問題及主要工作任務(wù)向高管領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報。
最后，李天義就1-6月份指標(biāo)完成情況及下半年目標(biāo)任務(wù)作了總體部署。李總主要安排兩點(diǎn)工作：1、各單位目標(biāo)任務(wù)要實(shí)現(xiàn)“利潤、安全、資金”三個指標(biāo)順利完成。其中利潤要追求最大化；安全目標(biāo)：零事故；一把手要對各企業(yè)內(nèi)部資金的使用與調(diào)度做到心中有數(shù)，保證資金鏈安全；2、本月要按照集團(tuán)公司下發(fā)的實(shí)施方案要求，搞好“安全生產(chǎn)月”活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場，查除隱患及違章、違紀(jì)，把隱患當(dāng)事故去處理，由結(jié)果追責(zé)向過程管理轉(zhuǎn)變，加大安全管理力度，確保人員、機(jī)電設(shè)備安全度夏。李總強(qiáng)調(diào)指出，要認(rèn)清安全形勢，確保安全“零事故”，在“安全生產(chǎn)月”期間出現(xiàn)安全問題，要按公司相關(guān)規(guī)定加倍處罰。
